关于司法机关应做好司法建议工作的建议

朱年友

司法机关行使着宪法和法律赋予的侦察、检察、审判权，肩负着化解社会矛盾、维护社会和谐的重要职责。

司法机关在办理刑事、民事、行政三大诉讼案件时，常会遇到一些值得总结和利用的经验和教训。比如：因物业服务质量差小区业主拒交物业费，物业公司便将业主起诉到法院。经庭审，因物业格式合同对业主的不利，且业主的主张缺乏证据，法院最终支持了物业公司的诉求，而业主的主张却得不到支持。虽然案件结了，处理结果也合法，但社会效果非常不好，不但没有“让百姓感受到司法的温暖”，还造成业主和物业公司的继续对立。如果结案后，法院继续深挖该案中造成双方矛盾的原因，今后如何防范，如何让其他小区从中得到借鉴，如何引导小区业主物业形成和谐共处的关系，从而出具一份相应的司法建议到物业公司及物业公司的主管部门，则是一项非常有意义有价值的工作。再比如：我们常见的建筑工程中因施工层层转包导致的拖欠民工工资问题、民间借贷中高利诱惑集资诈骗导致的刑事、民事、治安案件，房屋土地征迁中，没有按法定程序进行征迁、补偿安置不合理等案件中，都有许多值得司法建议的经验和启发。

司法实践中，一些司法机关及工作人员受结案率、案件多、时间精力不够等因素的制约，只铭记完成任务，注重案结和结案率，注重个案的合法性，仅就办案而办案，案结了事，不再多花精力时间去思考和展开，不再总结经验提出建议，放弃了个案中所隐藏的普遍社会价值。特别是司法机关中除了最高法院在2012年出台了《关于加强司法建议工作的意见》外，且因仅仅是“意见”而未很好地履行外，其他其他司法机关连出台“意见”都没有，更谈不上履行。

司法机关在认真履行职责的同时，积极关注案件中反映出的管理漏洞、政策落实、社会稳定等方面存在的问题，及时向党委、政府、相关企业提出司法建议，为党委、政府决策提供参考，为涉诉企业完善内部管理、防范经营风险，这不仅扩大了办案效果，延伸了法律职能，也是创新社会管理，确保司法为民的重要途径，既能达到办理一案、教育一片的效果，又能及时提醒这些单位违法错误之所在，以防今后再出现类似问题。正如炼铜之外还附随的金银副产品，副产品也弥足珍贵，不能白白浪费，司法建议正是案件之外的副产品。

为充分收集利用好司法建议这项案件之外的副产品，做好司法建议工作，建议如下：

1. 科学量化地设置司法建议工作

   在司法机关整体工作部署中，司法建议工作不仅应列入到日常工作范畴，其地位更应提升到一个新的高度。司法建议工作不能是“意见”性地“可以”开展，而应“要求”性地“应当”开展。否则该项工作就成了“可干可不干”，既然可干可不干，那么在案多人少的司法机关为了节约司法资源，则很难再有动力去搞好该项工作。故此，应科学合理地对公、检、法机关设置每年应出具司法建议的数量，如根据办案数、人员数等因素来设置。

2. 制定司法建议工作实施办法

   为使该项工作制度化、规范化、长期化，各司法机关应根据本单位实际制定具体的实施办法。比如确立专门人员负责主抓，办案人员具体承办，一个部门统一管理，明确司法建议的范畴，特别是对社会管理、经济建设中存在的普遍性、系统性、典型性的案例必须“咬定青山不放松”，进行深挖剖析后进行建议。

3. 出具高质量的司法建议

   若果司法建议仅是泛泛而谈、隔靴搔痒、无实质性内容，或针对性操作性差，则不可能得到接受单位的认可，无法发挥司法建议工作的作用。为保证出具高质量的司法建议，至少包括：一是司法建议要有时效性。发现问题，及时建议；二是司法建议要有操作性针对性。发现问题，调查深究，找出原因，明确违法错误之所在。三是要调动积极性。在对司法机关及其工作人员进行的年度考核、奖惩评比、职务晋级等方面，司法建议工作应作为评价指标要素之一。四是要示范性和趣味性。定期开展司法建议工作的成果展示、文书交流、活动评比。

4. 接受单位必须认真落实

   作为司法建议相对方的接受单位，不能认为出具单位是在“找茬”、“挑刺”、是在“多管闲事”。“忠言逆耳利于行”，接受单位在主观上应该高度重视，意识到这是司法机关在帮助自己，以便今后更好地改善工作，针对建议中的问题应认真对待，拿出具体的措施来落实，以堵塞今后工作中的漏洞，预防同类行为再次发生，并应当就落实后的状况对出具单位予以书面答复，征求出具单位的意见。

5. 设立监督考核制度

   由于司法建议不具有强制约束力，如不进行监督考核，其功能将大打折扣。为此，对于司法机关每发出一条司法建议，应同时报送政法委、监察局或者即将成立的“监察委员会”进行备案，接受单位制作的答复函也相应报送备案。在每年固定时间，由备案单位对司法机关所发出的司法建议的落实情况进行监督、检查、考核，以促进司法建议的出具单位和接收单位共同做好该项工作，实现双方的“共振”、“双赢”。

                                           2018.3.1